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目標設定と管理の方法

目標設定と管理について考えてみます。

1年間の目標を立てている人は全体の数%に過ぎないそうです。
思ったより少ないですね。

MBO目標管理制度の項目でも書きましたが、目標設定は、難易度と達成までの期間がポイントです。
難しすぎると達成できずにやる気を失ってしまいますし、簡単すぎては成長しません。

限界ギリギリプラスアルファぐらいがちょうどいいのではないかと思います。

目標達成のためには、しっかりとした管理も必要ですね。
進捗状況のチェックが重要です。

最終的な目標の期日を決めて、そこへ向かっていくために、途中段階でいつまでにどこまで達成しておくかという中間目標を決めます。

それを1ヶ月単位や1週間単位の作業レベルに落とし込んで、実行していきます。
途中で進捗状況を確認し、思ったよりも進捗が悪ければ軌道修正をします。

目標を下げるのではなく、不足した分をどうやって補うかを考えることになりますね。
遅れてしまったものを取り戻すのはかなり大変なので、プランは少し余裕を持っておくようにしておきたいものです。